Former un nouveau salarié sans rédiger de support

Rédiger un support de formation prend des jours. Décrire ce qu'il faut savoir prend deux phrases.

Exemple de demande

« Excel pour le suivi des stocks dans une petite entreprise »

Objectif : Qu'un nouvel employé sache mettre à jour et lire le tableau de stock seul en une semaine

Plan complet et première leçon offerts · vous pouvez modifier la demande

Ce que le cours apporte

Des leçons dans l'ordre, chacune avec une mise en situation et un quiz : la personne avance seule et vérifie qu'elle a compris.

Les questions « bêtes » qu'on n'ose pas poser, elle les pose au tuteur, qui répond sur la leçon en cours.

À la fin du parcours, un certificat imprimable atteste qu'il a été suivi jusqu'au bout.

Décrivez la compétence visée avec le contexte de votre entreprise (secteur, outil, taille).
Indiquez dans l'objectif ce que la personne doit savoir faire, concrètement, à la fin.
Relisez l'aperçu gratuit, puis débloquez le cours et partagez-le avec votre collaborateur.

Ajoutez vos propres règles internes en notes : le cours reste générique, vos procédures sont uniques.
Faites valider les points sensibles (sécurité, réglementation) par la personne qui les connaît dans l'entreprise.

Le cours ne connaît pas vos procédures internes, vos fichiers ni vos outils maison.
Ce n'est pas une formation certifiante au sens de la formation professionnelle (pas de numéro Qualiopi, pas de prise en charge OPCO).

Plusieurs salariés peuvent-ils suivre le même cours ?

Le cours est lié à un espace. Pour suivre la progression de chacun, chaque personne crée son propre espace avec son e-mail.

Puis-je modifier le contenu ?

Vous pouvez ajouter des notes, poser des questions au tuteur et exporter le cours en Markdown pour l'adapter dans vos outils.

Autres situations